El Pla Estratègic de Cerdanyola encara la recta final amb el debat de projectes de futur per a la ciutat

Logotip del Pla Estratègic de Cerdanyola
dc., 20/01/2021 - 12:22

El procés d’elaboració del Pla Estratègic de Cerdanyola del Vallès entra en la recta final. A partir dels resultats de l’enquesta realitzada el passat mes de novembre, al voltant de quaranta persones han participat en el segon grup de treball, desenvolupat entre el 25 de novembre i el 10 de desembre, a través de sessions de treball online

El segon grup de treball ha servit per debatre els projectes que permetran respondre als reptes i objectius estratègics prioritzats per a la Cerdanyola del 2030. Es van realitzar quatre grups de treball corresponents als diferents reptes resultants del primer grup de treball i prioritzats a l’enquesta:

1) Cerdanyola educadora, cultural, esportiva i intergeneracional
2) Cerdanyola cohesionada i amb un govern col.laboratiu
3) Cerdanyola sostenible i connectada
4) Cerdanyola del coneixement, econòmicament diversa i metropolitana

Cada grup de treball va respondre la pregunta “Quins projectes tractors hem de dur a terme per respondre als reptes que hem prioritzat per a la Cerdanyola del 2030?” i va debatre, des de les diferents mirades, nombrosos projectes de futur per al Pla.

Les aportacions dels participants han contribuït amb idees innovadores i amb la proposta de projectes per la Cerdanyola del futur que van des de la generació d’eixos on la mobilitat sigui per vianants, bicicletes, VMP i transport públic, que connectin el nucli urbà amb els pols d'atracció; la consolidació del projecte d'intervenció de la carretera de Barcelona; fins el desenvolupament d’habitatge intergeneracional que permeti la convivència de diferents grups poblacionals, amb necessitats diverses; o la ubicació d’alguna de les seus de la UAB en el centre urbà de Cerdanyola del Vallès.

La principal particularitat d’aquests projectes tractors és la seva incidència en diferents reptes i objectius estratègics del Pla. A més, tenen la capacitat de vincular i motivar diferents actors, en un model de gestió compartit, on existeixi co-lideratge a partir de grups de treball i l’ajuntament amb altres agents. L’horitzó temporal d’aquests projectes és el mig-llarg termini.

El treball avança cap a la última etapa

A partir dels resultats obtinguts d’aquest procés participatiu, els propers mesos l’equip redactor elaborarà el contingut del document i continuarà amb sessions de treball amb la Comissió Política del PEC i el personal tècnic de l’Ajuntament per valorar la viabilitat tècnica, econòmica i política de les propostes. Finalment, a finals de març, es durà a terme el Consell Plenari amb la finalitat de fer difusió del contingut del document estratègic i consensuar mecanismes per donar continuïtat al PEC.

 

 

 

Tornar al llistat de noticies